В «Ленэнерго» вернулись миллиардыВпервые с 2010 года «Ленэнерго» получена прибыль в несколько миллиардов. Об этом стало известно из вчерашнего (9 апреля) отчета о финансовых итогах по МСФО за прошлый год. Причина кроется в новой политике компании. Так, в отличие от мероприятий, проводимых двумя годами ранее, не были отложены денежные средства на обесценивание активов, а еще были списаны прошлые резервы.

Итак, за 2013 год «Ленэнерго» в виде чистой прибыли получено 3,2 млрд. рублей. Этот показатель увеличился в сравнении с предшествующим периодом почти в 13 раз. Однако скачек нельзя назвать де-факто – это результат отказа от накопления средств на обесценивание активов и вывода из резервов суммы в 7,8 млрд. рублей. Если не учитывать эти мероприятия, то рост чистой прибыли «Ленэнерго» составил всего 5,2%.

Резервными средствами оказались деньги, отложенные «Ленэнерго» в 2011 году по причине ограничения тарифного роста, в 2012 году – по причине снижения с 11% до 1% ставки доходности на инвестиционный капитал во вновь введенной системе RAB-регулирования. Во втором случае компания рисковала потерять инвесторов, а значит, и средства на модернизацию старых и создание новых сетей.

В настоящее время доходность по RAB-тарификации «Ленэнерго» представлена 11%, сроки возврата не превышают пяти лет. Такие условия инвесторам выгодны, и компания надеется заручиться их кредитными средствами, которые в инвестиционной программе, запланированной к реализации в 2014-2019 годах, должны составить 50% или 92,1 млрд. рублей.

А как же выросшие на 20% (до 33,4 млрд. рублей) относительно 2012 года кредитные займы? По данным «Ленэнерго» долговая нагрузка — в пределах лимитов. К тому же имеется возможность не рисковать увеличением долговой нагрузки и привлечь государственные деньги путем допэмиссии акций. Такой метод часто использовался «Ленэнерго» в конкретных проектах, например, при реновации сетей. Еще имеются варианты выпуска долгосрочных инфраструктурных облигаций, которые скупаются городскими властями, заинтересованными в развитии электросетей на местах (такой способ использовала компания «ФСК ЕЭС»).

Впервые с 2010 года «Ленэнерго» получена прибыль в несколько миллиардов. Об этом стало известно из вчерашнего (9 апреля) отчета о финансовых итогах по МСФО за прошлый год. Причина кроется в новой политике компании. Так, в отличие от мероприятий, проводимых двумя годами ранее, не были отложены денежные средства на обесценивание активов, а еще были списаны прошлые резервы.

Итак, за 2013 год «Ленэнерго» в виде чистой прибыли получено 3,2 млрд. рублей. Этот показатель увеличился в сравнении с предшествующим периодом почти в 13 раз. Однако скачек нельзя назвать де-факто – это результат отказа от накопления средств на обесценивание активов и вывода из резервов суммы в 7,8 млрд. рублей. Если не учитывать эти мероприятия, то рост чистой прибыли «Ленэнерго» составил всего 5,2%.

Резервными средствами оказались деньги, отложенные «Ленэнерго» в 2011 году по причине ограничения тарифного роста, в 2012 году – по причине снижения с 11% до 1% ставки доходности на инвестиционный капитал во вновь введенной системе RAB-регулирования. Во втором случае компания рисковала потерять инвесторов, а значит, и средства на модернизацию старых и создание новых сетей.

В настоящее время доходность по RAB-тарификации «Ленэнерго» представлена 11%, сроки возврата не превышают пяти лет. Такие условия инвесторам выгодны, и компания надеется заручиться их кредитными средствами, которые в инвестиционной программе, запланированной к реализации в 2014-2019 годах, должны составить 50% или 92,1 млрд. рублей.

А как же выросшие на 20% (до 33,4 млрд. рублей) относительно 2012 года кредитные займы? По данным «Ленэнерго» долговая нагрузка — в пределах лимитов. К тому же имеется возможность не рисковать увеличением долговой нагрузки и привлечь государственные деньги путем допэмиссии акций. Такой метод часто использовался «Ленэнерго» в конкретных проектах, например, при реновации сетей. Еще имеются варианты выпуска долгосрочных инфраструктурных облигаций, которые скупаются городскими властями, заинтересованными в развитии электросетей на местах (такой способ использовала компания «ФСК ЕЭС»).